亲爱的小伙伴们大家好，今天小乐来为大家谈谈链游模式制度(链游模式制度有哪些)，接下来我们进入正题，请往下看！

一、供应链制度的目的？

1、提⾼客户满意度

这是供应链管理与优化的最终⽬的，供应链管理和优化的⼀切⽅式⽅法，都是朝向这个⽬标⽽努⼒的，这个⽬标同时也是企业赖以⽣存的根本。

2、提⾼企业管理⽔平

二、冷链食品采购相关制度？

一、严格落实进货查验义务食堂如购进进口冷藏冷冻食品的，索取并查验供货者许可证、食品同批次海关《入境货物检验检疫证明》，还应索取货物《新冠病毒核酸检测合格证明》。

二、建立食品安全追溯体系食堂采购人员应建立食品进货台账，详细记录食品的名称、规格、数量、生产日期或者批号、进货日期、供货者的名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。

三、加强环境卫生防护安排专人对冷链食品储存场所和相关物品定时清洁消毒，加强室内环境通风，密闭区域要正确使用空调等机械通风。

四、加强从业人员健康管理建立食堂人员健康码和健康台账，因病缺勤人员应主动报备缺勤原因和健康状况，并做好记录。一旦发现有食堂人员出现发热等症状，迅速上报学校疫情防控领导组。

五、接触冷链食品的人员应佩戴一次性外科医用口罩、手套和工作服，根据岗位需要穿戴相应的围裙、胶靴等，做好个人防护。

三、链家模式分析？

链家是一家房地产中介公司，其模式主要包括以下几个方面：

房源收集：链家通过自有的房源采集团队，与房产开发商、业主、其他房地产中介公司等建立合作关系，收集各类优质房源。

房源发布：链家将收集到的房源信息发布在自己的官方网站、APP、微信公众号等平台上，为客户提供多样化的房源选择。

客户服务：链家拥有专业的客户服务团队，能够为客户提供全方位的服务，包括房源查找、看房、谈价、签约等环节。

数据分析：链家通过自有的数据分析团队，对市场走势、房价变化等进行分析，为客户提供更加准确的房产投资建议。

金融服务：链家还提供房贷、贷款等金融服务，为客户提供更加全面的房地产服务。

四、制度模式又叫做什么模式？

又叫社会保障型社会保障模式。社会保障是以国家或政府为主体，依据法律，通过国民收入的再分配，对公民在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因而导致生活困难时给予物质帮助，以保障其基本生活的制度。

本质是追求公平，责任主体是国家或政府，目标是满足公民基本生活水平的需要，同时必须以立法或法律为依据。

现代意义上的社会保障制度是工业化的产物，以19世纪80年代德国俾斯麦政府颁布并实施的一系列社会保险法令为标志，经历了发展、成熟、完善、改革等不同时期，各国根据各自的政治、经济和人口环境等因素，形成了各具特色的社会保障制度模式。

中国社会保障制度主要包括社会保险、社会救助、社会优抚和社会福利等内容。

五、区块链的应用模式包括私有链？

当前区块链的应用部署类型有三种——公有链、私有链、联盟链，看看他们有什么区别？都有哪些典型的应用？

公有链：对所有人开放，任何人都可以参与 私有链：对单独的个人或实体开放 联盟链：对特定的组织团体开放

六、供应链清单制度是什么？

 供应链清单制度实际是政务公开透明运行的一项内容，是转变政府职能、推进依法行政、建设法治政府、加快市场经济建设的一种形式。

“实行清单制度，明确了各级政府的职责和权力，可以减少政府对企业不必要的干预。”王昌代表说，政府该管的一定要管到位，管不到位就是失职，不该管的不要管，该放的权力切实放下去、放到位，为企业创造一个公平竞争的环境。

七、链家借薪制度合法吗？

合法！

借薪制顾名思义向公司借薪酬到期还，比如当月没有业绩，公司则发放固定工资，下月如果有业绩提成则优先扣除上月代发工资，如果连续几个月仍未达标则辞退处理。

代发工资记账，如果你再次入职到公司则需要继续偿还代发工资。

八、链家薪酬管理制度？

薪酬管理是人力资源管理工作中非常重要的一大模块，是指一个组织以所有员工所提供的服务来确定他们能够得到的报酬总额以及报酬结构和形式的一个过程。通俗来讲就是企业如何给员工发放工资、怎么发、不同级别营销人员的提成如何设计、如何奖励优秀员工，才能让利益风险共享。当今社会发展下，薪酬福利管理已被越来越多的企业管理者所关注，科学合理的薪酬是企业吸引留住人才的重要手段之一。薪酬管理是企业成员普遍关注的问题，是员工最为直接的工作目的，在人力资源管理中起到决定性作用。

一、烟台链家房地产有限公司概况

烟台链家房地产经纪有限公司（以下简称“链家地产”），是一家涉及资产管理服务、交易管理服务和金融管理服务为一体的综合性房地产服务公司。其上级公司是国内最大且唯一具有全产业链服务能力的房产O2O平台，也是唯一一家即将上市的房地产中介公司。目前已覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、成都、青岛、重庆、大连、烟台等28个地区。

二、链家地产薪酬福利管理的内容

薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素，从而达到引才、育才、用才、留才的目的，这也是链家地产人力资源管理工作的重要内容和迫切要求。

链家地产薪酬福利有以下几个方面：

1、链家地产薪酬待遇是前6个月无责任底薪2500加500绩效，6个月转正后工资为佣金的30%-75%。入职6个月之后未转正人员发烟台市最低保障底薪1770元，开单后有佣金领取需偿还公司每月的最低保障。

2、新员工入职可享有公司特有的“互助金”。此项资金是指链家集团与员工一起共同筹建的爱心基金，当链家员工或其亲属遭受“重”、“急”等对个人和家庭产生重大影响事件时，公司将给予一定的资金帮助，让所有员工一起帮助同事共度难关。其主要来源是公司拨款和员工缴纳所构成。互助金管理人员每月缴纳50元各分公司管理人员为50元/人/月；普通经纪人缴费额度为20元/人/月。具体来源：公司拨款支持、会员个人缴费、社会（个人）捐赠、投资收益，互助金利息或其他各种形式的收益。

3、员工其他福利：（1）过年假期12天，且入职满一年还有年休假期。（2）内部员工租房、买房，服务费享受员工折扣价。（3）免费试用后台支持系统（SE、AFA、EHR、VSS、链家、homebook等）

三、链家地产薪酬福利存在的问题及建议

（一）物质奖励为主

1、链家地产对员工的激励只表现为物质激励，而且物质激励的形式也只是多表现在金钱方面。奖金更多时候是在年尾的企业年会上根据企业整体效益情况进行发放。此种方法造成员工心理上的期待时间较长、不稳定性加大，忽略从科学工作本身出发，让员工在其中得到及时有效的激励。

2、建议：给予不同性质的福利，员工可以根据自己的实际情况选择不同的福利。如免费午餐、带薪年假、婚丧带薪假期、节日加班费、健康检查、旅游暖心的节假日礼品等。

（二）福利缺乏激励体制

1、链家的福利还停留在计划经济体制下的传统福利，如普通的社会保险（养老保险、医疗保险、社会保险、失业保险和生育保险）和一些可有可无节假日礼品发放等。缺乏当前西方国家进行的富有创造性福利的激励项目，例如：家庭顾问服务、教育培训福利计划、家庭关爱福利、家属福利等个性化的福利项目。

2、建议：福利设计应让普通员工参与进来，给予合理的建议，企业管理者根据大多数人员的需求重新制定员工福利。适时取消一些不被当代人热衷的福利，例如，中秋月饼等。同时，增加一些极具激励性的福利措施，让员工真切感受到企业为员工所想、所做，从而提高员工的工作效率，增强企业的核心竞争力。

（三）薪酬激励公平缺失

1.目前公司薪酬制度存在不公平性，公司高层管理者工资待遇相对而言较高，且存在一些职务消费权利，而作为基层管理人员的店长，其作用是链家核心骨干，但其薪资待遇却与一般经纪人的工资水平差别不大。这种职责与收入不对等的情况严重挫伤了广大基层管理人员的工作积极性，并使其对企业的责任感下降，导致优秀基层管理人才流失。

2、建议：公司应该考虑基层管理人员的实际工作量，给予这些核心骨干人员更高的薪资待遇，增加其价值上的肯定。只有如此，才能确保基层管理人员的工作积极性，保持其对公司的忠诚度，进而结成利益共同体。

（四）新老员工的工资制度差异大

1、文章之前提到，链家地产对于新员工前6个月无责任底薪2500加500绩效的工资制度，奠定了链家公司在行业内可以很快吸收新鲜血液的基础。但针对这种新员工工资过高，但后期薪资全靠佣金的情况，也同样出现很多问题。例如，新员工在实习期养尊处优，刚过实习期，领取到前几个月的工资后就选择离职。造成人员流失情况增加，同时也消耗了企业的人力、物力及财力。

2、建议：在确保合理工资吸引新员工的情况下，建立可以留住人才的薪资制度。适当提高老员工的底薪水平，确保基本生活開支，同时在佣金的发放上增加更大的激励弹性，鼓励员工多完成单量，塑造榜样。激发员工更有效地工作。

四、总结

薪酬福利是企业一项重要的管理方式，同时也是激励员工最为行之有效的激励方式，真正发挥好企业薪酬福利对员工的激励作用，可以使企业在长期的发展中占有不败之位。链家地产在薪酬福利方面有它的独到之处，同时也存在很多问题。文中对一些问题进行了分析，同时给出建议。链家地产可以依此进一步探讨之后具体的薪酬福利管理的发展之路。

九、制度和模式的区别？

一、制度

制度，是一个汉语词语，意思是在一定历史条件下形成的法令﹑礼俗等规范；制订法规；规定；规定品级的服饰；制作；谓制作方法；规模;样式。

二、模式

模式（Pattern）其实就是解决某一类问题的方法论。把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度，那就是模式。模式是一种指导，在一个良好的指导下，有助于完成任务，达到事半功倍的效果。

十、花火模式制度讲解？

　　1.花火是基于Ripple的RTXP协议，打造的去中心化链上数字资产交易平台。与传统交易平台不同的是，基于RTXP的花火网络通过底层的区块链网关接入各种数字资产上链交易，让处于分布式网络的全网用户能够点对点的在链上进行资产交易与即时结算，并将所有交易记录上链，公开，透明，可追溯，不可更改。花火采用共识速度极快的PBFT（拜占庭容错）算法，所有链上交易和结算只需2到3秒即可确认上链，并提供了区块链浏览器供查询所有交易记录。

　　2.花火平台嵌入了原生数字资产HDU，作为链上交易的矿工手续费，并防止垃圾交易产生。且用户可以通过持有HUD和分享HDU给更多的用户持有，来获取HDU的发行收益。

　　3.经过花火运营社区的最终决定，花火即将开放第三方数字资产接入交易，花火技术的革新，是提供一个开放性的平台，通过全网共享花火技术层和应用层，使其项目方可以在花火底层上展开自己工作的平台。无需技术投入，建立共同体社区，便可轻松的共享花火这个开放性的平台。