如何避免公司查回扣如何避免公司查回扣信息-宅配通娱网

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亲戚采购员吃回扣问题严重!该如何预防?

防止采购人员拿回扣办法：成立招标定价小组，由采购部长、经营部长、价格管理员组织，采购员不参加。所有采购物资，都必须经过招标定价，形成价格审批文件。

全过程、全方位的监督制度全过程监督是指采购前、采购过程中和采购完成后都要有监督。

法律主观：证明采购人员吃回扣可以使用收取回扣的录像、证人证言、犯罪嫌疑人、被告人供述和辩解、资金账户信息等证据证明。回扣是指卖方从买方支付的商品款项中按一定比例返还给买方的价款。

在一个年度或一定周期时轮岗。这是最有效有办法。这样采购和供应商不容易建立长期的关系。2 采购最好要由两个以上人员负责。采购和相关负责采购的技术设备支持人员不能交往密切，这样不能互相牵制。

我的建议就是：原则性的问题不要犯，也要力所能及的帮供应商解决些些问题，这样以后你有问题供应商才会帮你忙！就算有推不掉的回扣，拿就拿了，如数交给你亲戚老板，一般情况下，老板是不会要拿回扣的，还是给你。

这里有2个问题：你的管理理念有些问题：要靠制度管人，而非人管人。好的制度设定会提升效率，同时会让你的员工感觉他们的工作环境是公平的。

1、增强采购人员的诚信意识：企业应该通过教育和培训，提高采购人员的诚信意识，明确禁止接受回扣等不正当利益的行为，并对违规行为进行严厉打击。

2、拿回扣会一直伴随着采购人员而存在，企业虽然不可能完全杜绝这种现象的发生，但是可以采取措施减少此类现象的出现。

3、怎么杜绝采购人员拿回扣问题我认为不但有严格制度，更要有有效的控制手段，做到“集中的权力分散关，隐蔽的权力公开化”。比如为了控制采购人员的采购行为，可以制定采购业务流程，并通过计算机和内部审查进行控制。

1、责任心和诚信：采购人员需要具备高度的责任心和诚信，保护企业的利益，遵守采购政策和法律法规，不接受回扣等不正当利益。

2、防止采购人员拿回扣办法：成立招标定价小组，由采购部长、经营部长、价格管理员组织，采购员不参加。所有采购物资，都必须经过招标定价，形成价格审批文件。

3、拿回扣会一直伴随着采购人员而存在，企业虽然不可能完全杜绝这种现象的发生，但是可以采取措施减少此类现象的出现。

4、可以通过建立透明的采购流程、选择合格的供应商来避免采购吃回扣。建立透明的采购流程，制定明确的采购流程和标准，明确采购的需求和规格，避免“大包大揽”的采购方式，防止采购人员借机谋取私利。

如何避免公司查回扣如何避免公司查回扣信息-图1

1、责任心和诚信：采购人员需要具备高度的责任心和诚信，保护企业的利益，遵守采购政策和法律法规，不接受回扣等不正当利益。

2、除了中外企业的现实中一些具体做法可以借鉴之外，有关专家认为开放采购、提高采购人员的工资、加强监督系统建设、轮换采购人员亦可以最大限度的杜绝采购中的回扣问题。开放采购渠道。

3、拿回扣会一直伴随着采购活动而存在，企业虽然不可能完全杜绝其现象的发生，但是可以采取措施减少此类现象的出现。

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