“深圳工会”发布案例：深圳一公司领导要求员工小明（化名）在年会上表演脱口秀，小明以工作繁忙为由拒绝，被领导认为“不给面子”。次日公司以不服从安排、严重违纪为由开除小明，小明申请劳动仲裁维权。经仲裁、一审及二审调解，法院认定公司系违法解除劳动合同，需向小明支付赔偿金。（1月19日 《南方都市报》）

拒绝年会表演竟被开除，此事引发全网热议。这看似普通的职场纠纷，实则暴露了部分企业将领导“面子”凌驾于职场边界与法律之上的畸形管理逻辑。年会表演本是自愿增进情谊的团建活动，并非员工法定义务，企业动辄以开除惩戒，既是践踏员工权益、漠视职场规则，这般“面子工程”也终究经不起法律与舆论的检验。

此类事件的核心，是领导面子与职场边界的失衡。部分企业管理者将年会视为彰显权威、撑场面的“秀场”，把员工当作满足自身虚荣心的道具，认为员工服从安排、配合表演是“理所应当”。当员工拒绝这种超出工作职责的“软要求”时，管理者便将其解读为对权威的挑战，动辄以开除、调岗等手段施压，本质上是用权力绑架员工，模糊了工作与私人、义务与自愿的边界。在这样的职场生态中，员工的尊严与权益让位于领导面子，归属感与安全感荡然无存。

更值得警惕的是，为面子突破边界的管理行为，往往暗藏法律风险。根据《劳动合同法》规定，劳动者无过错时，企业不得随意解除劳动合同。拒绝年会表演显然不属于法定过错情形，企业以此为由开除员工，属于违法解除劳动关系，员工有权要求继续履行合同或主张赔偿金。此前已有类似案例中，企业因强制员工参与非工作活动并作出处罚，最终被判败诉、支付赔偿金。可见，领导面子绝不能凌驾于法律之上，职场管理必须守住法律底线。

畸形的“面子文化”，最终只会反噬企业自身发展。靠强制手段逼迫员工配合的年会，非但无法凝聚团队人心，反而会加剧员工与企业的对立情绪，不断消耗团队向心力与凝聚力。真正有温度、有凝聚力的企业，从不会靠“面子绑架”裹挟员工，而是懂得尊重每个人的意愿与职场边界，让团建回归“增进情谊、舒缓压力”的本质。职场的核心是价值交换，员工凭专业能力为企业创造价值，企业以合理管理为员工保障权益，而非用“面子”裹挟服从、用权力压制诉求。

职场边界不容模糊，法律底线不可逾越。面对此类职场乱象，员工要敢于拿起法律武器捍卫自身合法权益，坚决拒绝被“面子绑架”；企业需摒弃畸形管理思维，清晰厘清工作与非工作的边界，以尊重与规范替代权力施压；监管部门更应强化劳动保障监督力度，对违法解除劳动关系等行为依法从严追责。唯有各方共同守住边界、敬畏法律，才能构建健康可持续的职场生态，让年会回归本真，让职场少些“面子绑架”的无奈与荒诞。（贤芸）