5月1日，停更了接近半年的特级厨师隋坡携新账号复出，首条探店视频火爆全网，百万网友在线催更。这场“回归盛宴”却被前MCN机构连环指控蒙上了阴影，此前与隋坡“和平分手”的机构突然发难，指责他多次违约、人设虚假，引发网友激烈讨论。但大部分网友都站在隋坡一方，声讨MCN机构不做人。

（截至5月27日，隋坡新账号发布的第一条视频，在B站播放量已超过1000万）

（隋坡在“老饭骨”中出镜，向郑秀生老师表达感谢）

3月18日，MCN机构发布《说说账号的事》，宣布隋坡已经和该账号解约。此举并没有受到网友的苛责，只衍生了“I人团队”的梗，网友甚至觉得双方日后还有机会合作。但没想到，该MCN机构后续操作甚骚，每一次发声都把自己推上全网黑的位置。

隋坡的履历堪称厨师界“天花板”：师承国宝级名厨郑秀生（“老饭骨”中的“大爷”），从业30余年，曾任希尔顿、洲际酒店行政总厨。转战自媒体后，他凭借“特厨隋卞”和“隋卞做”两大账号跻身顶流，专业点评与幽默风格吸粉数百万，评论区更成为网友“交作业”的厨艺课堂。隋坡能够吸引网友，依靠的是自身过硬的厨艺和人格魅力，MCN机构发出所谓“一刀未剪”的视频，想让网友认为隋坡是被机构包装出来的，网友反讽道：“除非证明隋坡连菜都不会炒，否则这波我站厨师！”更有网友调侃，MCN机构是“裁员裁到了大动脉”“切墩的把厨子开了”，直指其吸血的本质。

MCN机构与签约的达人本应是相互扶持、共同进步的，但部分MCN机构却一直趴在达人身上吸血。MCN机构认为，隋坡在签约时只是一介素人，能够爆火全靠机构包装。孵化、运营账号的MCN机构与达人谁才是真正的灵魂，网友自有公论，用实际数据说话。另起账号的隋坡热度不减，而原账号即便引入新厨师也难以重现辉煌。就像李子柒出走微念时一样，失去核心IP和有趣的灵魂，即便账号所有权依然归MCN机构所有，也不过是一具“空壳”。

（MCN机构对隋坡的指控）

为佐证隋坡“违约”的指控，MCN机构自曝部分合约细节：最初要求隋坡每月拍摄30条探店视频，隋坡在国营酒店任职后改为每月16条。这个数量要求让网友不禁咋舌，直呼“生产队的驴都没这么累”。一般的探店博主每个月能更新多少呢？我们选取了B站一些知名探店博主近3个月的更新数据：

从上表可以看出，每月更新16条都已勉强，更遑论月更30条视频。内容优质的产出需要大量时间，也需要策划、剪辑的配合，隋坡在拍摄探店视频的同时还要兼顾本职工作与“隋卞做”账号的更新，MCN机构指责他14个月没有完成拍摄任务，还欠72条视频，在网友计算后，反倒觉得隋坡已经非常尽责，力挺隋坡“单飞”。更为致命的是，MCN机构前编导曝光，每条商单隋坡的分成仅500元，成为压垮MCN机构的又一根稻草，甚至诞生了“隋五百”这个让网友爆笑的名梗。

（前编导爆料商单分成仅500元/条）

（特厨随卞账号商单网络平台报价）

MCN机构与网红互撕，与行业整体发展遭遇瓶颈不无关联。克劳锐发布的研报数据显示，2024年国内MCN机构的注册公司数量已超过26200家，增速较前些年明显放缓。其中，仅有不到三成的机构可以保持利润增长，多数处于收支持平或亏损的窘迫状态。因运营失败而退出的机构中，主要问题出现在现金流、内容变现、商业模式无法长期持续上。

MCN机构应该认识到，若固守“吸血式”合作，强控账号、弱化创作者价值，终将被市场淘汰。未来MCN机构需要实现服务转型，以股权激励取代“剥削式”分成，与创作者形成命运共同体，将弱关联转变成为强关联；运营也不能再依靠旗下单一IP和吸血创作者，要将视野扩展至相关产业链，深耕对应的产品。MCN机构只有抓紧转型，摆脱当下无法长期持续的合作模式、商业模式，才能与网红一同为广大网友带来群众喜闻乐见的优质内容。

这场闹剧中，隋坡的“体面”与机构的“狼狈”形成鲜明对比。网友的力挺不仅是对个人IP价值的认可，更是对内容行业“以人为本”逻辑的投票。MCN若仍将创作者视为“工具人”，终究无法持续，只会沦为全网群嘲的对象。